In unserer ersten Live-Web-Konferenz gehen wir gemeinsam mit Holger Zimmermann | Projektmensch auf das Thema ein, wie wir als Unternehmen der Veranstaltungsbranche in den schwierigen Zeiten von Sars-CoV-2 besonnen bleiben und strukturiert die großen Herausforderungen angehen.

Was jetzt? Kurzarbeitsgeld bewilligt, Liquiditätskredite ausgezahlt und die dezentrale Zusammenarbeit der verbleibenden Mannschaft ist organisiert. Aber wie geht's nun weiter?

Koordiniert in eine bestimmte Richtung marschieren! Diesem Appell widmen wir uns in dieser Folge. Laut Zimmermann hat sich dabei eine bestimmte Abfolge von Schritten bewährt. Die ersten zwei dieser Schritte werden wir genauer beleuchten und zur praktischen Anwendung bringen. Denn sie stellen die Weichen, damit die von ihm entwickelte Sequenz „Was jetzt?“ gelingt:

1. Bestandsaufnahme / Ausgangslage verstehen:
Was ist das Problem hinter dem Problem?
2. Zielbilder als Grundlage:
Worauf wir gemeinsam hinarbeiten.

In dieser Ausgabe richten wir den Blick in die Zukunft und wagen zusammen mit Holger Zimmermann ein Experiment. Dabei widmen wir uns dem großen Feld von Geschäftschancen. Einige Aspekte dazu haben wir in unserer ersten Ausgabe bereits aufgegriffen, jetzt vertiefen wir sie, damit echte Geschäftschancen entstehen.

In unserer Web-Konferenz haben wir ein Fallbeispiel aus unserem Publikum herangezogen. Darauf aufbauend haben wir konkret und praxisnah Geschäftschancen entwickelt. Ziel war es dabei verschiedene methodische Facetten zu beleuchten, Systematiken praxisnah zu erproben und auch den ein oder anderen unserer "Glaubenssätze" über Bord zu werfen.

In dieser Ausgabe von EIN NACHMITTAG IM CHAT vertiefen wir den umfangreichen Themenblock Geschäftschancen. Wir widmen uns der Frage wie es gelingt, Ansätze zu konkretisieren und erste Experimente anzustoßen. Kurzum, es geht um die ersten Schritte in den Markt. Außerdem betten wir diesen elementaren Schritt noch einmal in den Gesamtkontext ein um so den logischen Aufbau der einzelnen Schritte zu verdeutlichen und deren Zusammenhänge erneut zu erläutern.

Projekte werden von Menschen gemacht!
"Klar!"

Die Aussage ist offensichtlich und trotzdem vergessen wir häufig was sie bedeutet. Das gilt auch für Krisenbewältigung sowie die Erschließung von neuen Geschäftsfeldern, was letztlich als konkretes Handeln in projektartig organisierten Vorhaben mündet.
Wie das gelingt, dem gehen wir in dieser Ausgabe gemeinsam mit Holger Zimmermann von Projektmensch, auf den Grund.
In Anlehnung an einige angerissene Gedanken in Folge 04, möchten wir erörtern wie gute Zusammenarbeit unter den aktuellen Umständen organisiert werden muss. Wir richten den Blick darauf, wie es gelingt, Mitstreitende zu gewinnen und ein gutes „Onboarding“ zu gewährleisten. Denn die aktuelle Situation erfordert auch hier besondere Anstrengungen, wenn wir aus Kolleginnen und Kollegen in Kurzarbeit, echte Kompliz:innen machen wollen. Kompliz:innen, mit denen wir uns auch weiterhin gemeinsam zu neuen Ufern aufmachen möchten!

Wider blinden Aktionismus lautet der Titel unseres ersten Kapitels, „besonnen“ unsere Devise. Abwarten, Kopf in den Sand stecken, die Situation hinnehmen. All das war und ist für uns und viele unserer Freund:innen keine Option. Was das in den vergangenen Wochen tatsächlich für uns bedeutet hat, darauf haben wir den Blick im Staffelfinale, der sechsten Ausgabe, gerichtet.
Im Finale drehen wir den Spieß um:
Holger Zimmermann will von uns wissen, was wir getrieben haben, wie sich einzelne Projekte entwickelt haben und was die konkreten Herausforderungen aus der operativen Umsetzung sind. Bei diesem Gespräch ist außerdem unser Freund Jobst von Paepcke der bsp Media GmbH mit dabei. Mit ihm und seinem Team arbeiten wir an der Realisierung der Pop-Up Camps.